ビジネス概念「４Ｃ」の続き
今日は
“Customer cost”
↓高そうな野菜
Ｃ型の場合、
全部の中心観点は、
基本的に、
「お客先の事実から鑑みる」
感覚的に、
お客先のコスト感に
マッチさせる
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１００円の時計
と
５００万の時計
選ぶ人の差を感じる事
機能は同じでも、
購買側の多くの状態は
異なるので、
そこをリサーチして展開、
チョイスして、
ビジネスモデルにする
こちらが考える、
「これでいいんじゃない？価格」
ではなく
相手が望む
「これならいい！価格を」
創造してプロダクトに仕上げる
多様性への対応を絞る
呼応する、
「４Ｐ」も調べて見て下さいね(^^)